ТЭО основано на сопоставительной оценке затрат и результатов, установлении эффективности использования, срока окупаемости вложений. ТЭО является основным для инвестора документом, который может подтвердить финансовую устойчивость и платежеспособность будущего предприятия или направления бизнеса. Наша компания разработает для Вас ТЭО, что поможет решить следующие задачи: Привлечь финансовые ресурсы; Повысить эффективность деятельности компании; Финансово оздоровить компанию. Технико-экономическое обоснование проекта - это, по сути, укороченный бизнес-план и отличается от него тем, что пишется для уже работающего предприятия с целью внедрения новых технологий или оборудования и пояснения данного выбора с учетом результатов и экономических расчетов эффективности внедрения предлагаемых технологий и процессов. Общие условия осуществления проекта и его исходные данные - авторы проекта, исходные данные по проекту, уже проведенные исследования стоимости и капиталовложений и т. Заказать технико-экономическое обоснование Вашего производства Вы можете, отправив запрос в Информационную компанию"ПроАгро".

Технико-экономическое обоснование бизнес-плана

Чем технико-экономическое обоснование ТЭО отличается от бизнес-плана? Чем ТЭО отличается от бизнес-плана? Он состоит из четырёх основных информационных блоков: В маркетинговом блоке бизнес-плана описываются все значимые детали и обстоятельства, связанные с воздействием на рынок и реакцией рынка в связи с реализацией бизнес-проекта. В этом блоке описывается, какая будет выбрана конкурентная стратегия и почему она приведёт к успеху, какие компания получит конкурентные преимущества, и каким образом из этих преимущества будет извлечена польза, какую предполагается производить продукцию продавать товары, оказывать услуги , как будет сформирован необходимый спрос на продукцию услуги в пределах планируемых цен реализации, ассортимента, сервиса.

Другими словами, кому, как и с помощью каких методов и на каких условиях предполагается продавать продукцию товары, услуги.

Чем технико-экономическое обоснование (ТЭО) отличается от бизнес-плана вопрос в Главная ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ Отличие ТЭО от бизнес-плана.

Инвестиционный меморандум обосновывает целесообразность инвестиций в начинание и направлен вовне, на потенциальных инвесторов, готовых вложить средства в его реализацию. У технико-экономических обоснований более утилитарная функция: Между бизнес-планом и технико-экономическим обоснованием основное различие состоит в уровне проработанности всех показателей. Бизнес-план описывает все процессы во взаимодействии с факторами внешней среды, например: Он составляется чаще всего для открытия нового бизнеса.

ТЭО больше ориентируется на внутренние потребности фирмы, оно менее детально проработано. Нередко технико-экономическое обоснование становится составной частью бизнес-плана. Правила составления ТЭО Технико-экономическое обоснование каждого отдельного проекта может отличаться в зависимости от его масштаба, сложности и направленности. Структура ТЭО и содержание его частей определяется разработчиком, который несет ответственность за объективность итоговых результатов.

Обоснование крупномасштабного начинания разбивается на несколько последовательных этапов: Первый — это общее понимание реализуемости проекта. Здесь в общих чертах кратко описывается предлагаемая инициатива, используются известные аналогии и обобщенные оценки.

Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь, как это стало просто! Резюме В нем указывается название, участники, цели, общая стоимость, источники привлечения средств, основные показатели финансовой обоснованности реализации инвестиционного проекта. Данная часть является ключевой, так как в ней излагается основная суть проекта. Представленная в резюме информация должна быть изложена кратко и емко. Подробная расшифровка представленных пунктов дается в последующих разделах ТЭО.

Как правильно составить технико-экономическое обоснование и бизнес план Бизнес-план в упрощённом виде представляет собой описание цели и.

Специалисты компании проводят разные варианты расчетов и готовят четкую, подробную и актуальную информацию о всех необходимых параметров. Состав ТЭО проекта бизнес-плана: Краткий обзор проекта — раздел содержит основные показатели проекта, более подробная расшифровка которых приводится в дальнейшем Инициатор проекта — в данном разделе приводится краткая справка об инициаторе проекта, а также команды реализации проекта Описание предполагаемого проекта — раздел содержит основные аспекты проекта: Организационный план — содержит подробный график реализации проекта с указанием видов работ, их начала и длительности, ответственных за их выполнение.

Финансовый план — самый обширный раздел бизнес-плана, в зависимости от количества наименований номенклатуры выпускаемой продукции может содержать до 50 таблиц, подразделы: Резюме проекта — краткий вывод о планируемых результатах и сроках реализации проекта.

Что включает в себя разработка технико-экономического обоснования

Социально-экономическая и культурная среда 7. Потребность в трудовых ресурсах по категориям персонала и функциям. Потребность в персонале рабочих, и служащих, связанная с проектом. Обеспечение персоналом и его набор 7. Оценка издержек, связанных с оплатой персонала 8.

Составление технико-экономического обоснования (ТЭО) включает в себя все основные разделы бизнес-плана средней степени проработки.

Иногда интересный и прибыльный проект не замечают лишь потому, что инициатор не сумел его правильно обосновать и представить. Технико-экономическое обоснование или сокращенно ТЭО — это документ, который доказывает целесообразность введения нового товара, услуги, процесса или технологии на производстве. Разработка технико-экономического обоснования необходима в следующих случаях: Привлечение дополнительного финансирования Выбор наиболее прибыльного варианта, технологии, решения Повышение результатов работы предприятия Разработка технико-экономического обоснования проекта — это ответ на вопрос: Чаще всего разрабатывается технико-экономическое обоснование для согласования и утверждения документа перед руководством или инвестором.

По содержанию и своей структуре ТЭО похоже на бизнес-план. Но если бизнес-план доказывает необходимость инвестиционного проекта в целом как правило это новый проект , то ТЭО обосновывает введение нового продукта или услуги, внедрение технологии или автоматизацию процессов на существующем предприятии. Технико-экономическое обоснование обычно рассматривает лишь часть предприятия и по сравнению с бизнес-планом является более узконаправленным.

В нем может отсутствовать описание компании, анализ рынка, оценка вероятных рисков, маркетинговая стратегия. Часто компании разрабатывают технико-экономическое обоснование плана по собственному формату. Однако вне зависимости от задач, которые стоят перед ТЭО, при разработке технико-экономического обоснования, как правило, присутствуют следующие разделы: Резюме, которое содержит общие данные проекта Проектная документация Ожидаемые финансовые результаты от проекта Предполагаемые затраты на достижение поставленных целей Сроки начала и завершения работ Технико-экономическое обоснование описывает ситуацию в компании, которая произойдет после запуска проекта или внедрения новой технологии.

В ТЭО описывается, с какими проблемами может столкнуться предприятие, какие перспективы оно получит, в какие сроки проект окупится.

Технико-экономическое обоснование проекта, отличия от бизнес-плана

Максимально эффективно, юридически грамотно составляем ТЭО, для того чтобы вы добились поставленных целей. Оперативно оказываем консультационные услуги на самом высоком профессиональном уровне. Обеспечиваем безопасность, проводим полный юридический анализ и прогнозирование возможных последствий выбранной стратегии. Не только организуем высочайшее качество выполняемой услуги, но и всесторонне, комплексно и углубленно решаем любые задачи.

Гарантируем строгую конфиденциальность и защиту представленной информации. Используем нестандартные и оригинальные методики вместо шаблонных подходов.

Приложение N 1. Бизнес-план (технико-экономическое обоснование) инвестиционного проекта. Приложение N 1 к Порядку проведения экспертизы.

Несмотря на то, что термины бизнес-план и технико-экономическое обоснование прочно вошли в лексикон бизнесменов и экономистов, четкого разделения этих понятий до сих пор нет. В материале делается попытка осветить вопросы схожести и различия бизнес-плана и технико-экономического обоснования бизнеса. Согласно сложившимся представлениям, технико-экономическое обоснование - результат разнообразных исследований, как экономической направленности, так и маркетинговых исследований.

При этом делается вывод о реалистичности проекта, определяется круг экономических, организационных и других предполагаемых решений для оптимизации производственного процесса. Часто технико-экономическое обоснование является составной частью бизнес-плана. Существует мнение, что технико-экономическое обоснование, в какой-то мере, представляет собой либо сокращенный вариант бизнес-плана, либо, напротив, это обычный бизнес-план, который назвали технико-экономическим обоснованием.

Составление технико-экономического обоснования (ТЭО)

Оценка риска и страхование. В первом разделе дается описание всех товаров и услуг, которые будут предлагаться предприятием на рынке. Указываются их основные преимущества и недостатки с позиций покупателя, отличия между тем, что предлагает рынок в настоящее время, и тем, что предприятие может предложить в перспективе. Особое внимание должно уделяться уникальным, отличительным свойствам продукта, представленного в бизнес-плане.

Технико-экономическое обоснование - это очень важная и обоснование: определение, пример, отличия от бизнес-плана.

Целью проекта может быть создание технического объекта или строительство или реконструкция существующего здания. Главной задачей при составлении ТЭО является оценка затрат на инвестиционный проект и его результатов, анализ срока окупаемости проекта. Составить ТЭО необходимо самому предпринимателю для понимания того, что стоит ли ждать от проекта, а для инвестора ТЭО предпринимателя, запрашивающего инвестиции необходимо, для понимания сроков окупаемости вложенных денег.

Разработка ТЭО может быть поручена как группе специалистов в сложных проектах , так и может быть составлено и самостоятельно предпринимателем. Что же является основными отличиями ТЭО от бизнес-плана? Обычно ТЭО составляется для новых проектов на уже существующем предприятии, поэтому такие блоки, как маркетинговые исследования, анализ рынка, описание предприятия и продукта не описываются в таких ТЭО. Но иногда возникает ситуация и дополнительно в ТЭО приводятся подробные данные об анализе технологий и оборудования и причины их выбора.

Таким образом, технико-экономическое обоснование ТЭО является более коротким и содержательным документом, чем полноценный бизнес-план. В общем, в ТЭО приводится описание отрасли, в которой работает предприятие, и дается обоснование выбора территориального и географического положения действующего и предполагаемого бизнеса, а так же описывается вид выпускаемой продукции.

2.2. Технико-экономическое обоснование и бизнес-план

Организация предприятия и накладные расходы. Планирование сроков осуществления проекта. Инвестиционный меморандум, ТЭО, бизнес план. Цели и задачи Недавно закончилось проведение внутреннего маркетингового исследования, целью которого стало изучение потребительских предпочтений на рынке консалтинга в области бизнес-планирования. В результате анализа полученных звонков, писем, анкет, различного рода запросов сложилось мнение, что в настоящий момент на рынке существует некий информационный вакуум вокруг определений и, соответственно, различий, которые существуют между такими понятиями, как:

Бизнес-план организации производства и укладки асфальтобетонных Итак, ТЭО или технико-экономическое обоснование представляет собой.

Менеджеры по продажам 11 Рис. Графическая модель структуры управления ИП Сафронов А. Согласно организационной структуре компании выделяется 4 уровня управления Быкова А. Структура предприятия является сформированной, управляемой, организованной, гибкой. Необходим пересмотр структуры с целью преодоления конфликтных ситуаций. Цель функционирования предприятия, производственные и рыночные связи Цель функционирования предприятия - производство мебели из натуральной древесины.

Для реализации своей основной деятельности ИП Сафронов А. Производственные связи необходимы для выполнения основной деятельности.

Отличия технико-экономического обоснования (ТЭО) и бизнес-плана

ПКР в СМИ Составление технико-экономического обоснования ТЭО Технико-экономическое обоснование ТЭО - это тип отчёта, по сути, подобный бизнес-плану, в котором сжато описывается техническое и коммерческое обоснование целесообразности производства. Как правило технико-экономическое обоснование включает в себя все основные разделы бизнес-плана средней степени проработки: Исходные данные о проекте; Номенклатура и стоимость услуг, продукции; Организационный план; Финансовый план; Заключение Не включаются в тэо разделы анализа рисков и гарантий, а также часть, содержащая в себе маркетинговое исследование рынка.

Такой тип отчёта составляется и оформляется более сжато и кратко, чем полноценный бизнес-план. Количество же объяснений и описаний сводится к минимуму. Это обусловлено тем, что стоимость высокотехнологичного промышленного оборудования и его эксплуатации крайне высока.

Бизнес-план технико-экономическое обоснование. Продажа, поиск, поставщики и магазины, цены в Казахстане.

Резюме проекта название и цель проекта, инициатор проекта, место реализации, сроки реализации, основные показатели эффективности проекта, спрашиваемые меры поддержки инвестиционной деятельности. Информация об инициаторе инвесторе проекта наименование юридического лица с указанием организационно-правовой формы, видов экономической деятельности, краткой характеристики текущей деятельности, дата и место регистрации юридического лица, номер регистрационного свидетельства, наименование органа, зарегистрировавшего юридическое лицо, почтовый адрес, контактные данные руководителя руководителей , учредителей.

Информация об инвестиционном проекте сущность, основные показатели, описание продуктов, работ, услуг в рамках реализации проекта, общая стоимость проекта капитальные вложения и оборотные средства , структура финансирования и условия привлечения заемного финансирования, риски. План маркетинга анализ положения дел в отрасли и описание основных конкурентов с оценкой их сильных и слабых сторон, оценка рынка сбыта продукции работ, услуг , определение цели и стратегии маркетинга.

Организационный план структура и штатная численность, сведения об организациях - партнерах, задействованных в реализации инвестиционного проекта, форма их участия, информация о налоговом окружении, перечень сырья, комплектующих, других ресурсов, необходимых для реализации проекта, условия их оплаты, административные и транспортные издержки. Инвестиционный план календарный план - график реализации проекта и инвестиционных затрат по проекту приобретение оборудования, строительство и др.

План производства краткое описание производственного процесса, перечень производственного оборудования, объемы потребности в ресурсах и комплектующих сырье, материалы, электроэнергия, газ, вода, водоотведение, канализация и т. Финансовый план и оценка эффективности проекта расчетная часть. Если одной из заявленных мер поддержки инвестиционной деятельности является предоставление налоговых льгот по налогу на имущество организаций и установление пониженных налоговых ставок по налогу на прибыль организаций, то финансовый план составляется в двух вариантах - с учетом и без учета указанных мер поддержки.

График поступления и погашения финансирования выплата тела займа кредита и процентов по займу кредиту поквартальный и годовой. Расчет прибылей и убытков калькуляция доходных статей и статей затрат поквартальный и годовой. Отчет о движении денежных средств в разрезе текущей, инвестиционной и финансовой деятельности поквартальный и годовой.

Бюджетная эффективность расчет налоговых поступлений в бюджетную систему Российской Федерации в разрезе налогов и бюджетов федеральный бюджет, региональный бюджет, местный бюджет, внебюджетные фонды.

Отличие Тэо От Бизнес Плана