Эволюция малого бизнеса 1. Экономический потенциал малого бизнеса 1. Экономическая политика поддержки малого бизнеса 2. Организационный механизм развития малого бизнеса 2. Малый бизнес как генератор интеллектуального капитала 3. Подбор и подготовка кадров для иновационного малого бизнеса 3. Гибкое управление развитием малого инновационного бизнеса Введение Актуальность темы исследования. Малый бизнес является неотъемлемым элементом системы хозяйствования и рыночным институтом, обеспечивающим формирование конкурентной среды, насыщение рынка, интенсификацию инноваций, обеспечение занятости, повышения благосостояния населения.

Особенности управления персоналом в малом и среднем бизнесе

На основании разработанных параметров и системы критериальных показателей оценки составлен формуляр кадрового аудита, который является базовым документом оценки эффективности УП АО табл 11 Таблица 11 Формуляр кадрового аудита аптечной организации 1. Соответствие законодательным требованиям 3 Блок. Сохранение персонала 1 1 Законодательство в отношении рабочего времени 1 2 Законодательство в отношении оплаты труда 1 3 Законодательство в отношении социальных гарантий 1 4.

Система материального стимулиро вания 3 3 Программы признания заслуг ра ботников 3. Процесс рассмотрения жалоб и предложений 3. Система ведения учета персонала 2.

Антосенков, Е. Г. Эффективное управление персоналом на малых и средних инновационных задач в сфере управления персоналом: диссертация и эффективность бизнеса // Справочник по управлению персоналом. -

Именно предприятия этого сектора играют важную экономическую и социальную роль, от их развития зависят такие показатели, как доля валового продукта, уровень конкуренции, социальная напряженность, уровень социального обеспечения и занятости населения. Одним из основных векторов развития экономики России и экономической политики российского государства на современном этапе также выступает расширение сектора малого и среднего бизнеса.

Однако этот процесс протекает с определенными трудностями, о чем свидетельствует незначительная доля малого и среднего бизнеса в ВВП России. Что касается количества занятых в малом и среднем бизнесе в РФ, их число также существенно ниже, чем в развитых странах. В своем развитии малые и средние фирмы в России сталкиваются с рядом проблем и трудностей, например: Одна из этих проблем связана с особенностями управления этими предприятиями, в том числе персоналом, проистекающими из особенностей самих малых и средних предприятий.

К числу таких особенностей можно отнести менее формальные отношения в организации и, соответственно, меньшую иерархичность структуры, особый тип организационной культуры, стиль управления, зависящий от руководителей и от их восприятия того, как работа с персоналом должна осуществляться. Содержание и специфика управления персоналом в среднем и малом бизнесе требуют коррекции и оптимизации в целях повышения конкурентоспособности данных секторов отечественной экономики.

Управление персоналом как один из основных видов управления организационно-экономическими структурами 1. Формы управления изменениями в процессе развития организационно-экономических структур и направления развития персонала 1. Подходы к проблеме автоматизации управления персоналом предприятия в современных условиях 1. Цель и задачи исследования 2. Методика когнитивного моделирования процессов управления развитием персонала организации 2.

Формирование цели и функций подсистемы управления развитием персонала 2.

в_____часов на заседании диссертационного совета К по защите работы, корректировка задач, мотивация персонала, оплата труда и т.д. При возрастающей роли организационных структур управления, в том числе . Предприятия малого бизнеса обычно не только быстро реагируют на.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Социально-психологические основы управления персоналом в малом и среднем бизнесе. Мотивация - социальная основа управления персоналом. Психологические основы поведения человека в группе. Взаимоотношения работников в процессе труда в организациях малого и среднего бизнеса.

Значение власти и влияния при управлении персоналом. Организационные основы управления персоналом в малом и среднем бизнесе. Оптимальные структуры взаимодействия рабочих групп. Связующие процессы в управлении персоналом в малом и среднем бизнесе. Совершенствование внутрифирменного взаимодействия и управления персоналом.

Анализ современных проблем управления персоналом в малом и среднем бизнесе. Особенности управления персоналом в условиях перехода к новым формам собственности на примере малых и средних фирм, созданных при конверсионных предприятиях России. Особенности организационных процедур управления персоналом в малом и среднем бизнесе в России.

курсовая работа по менеджменту на тему управление персоналом

Он был выбран в силу специфики исследуемых предприятий. Они позволяют оценить общую устойчивость и неустойчивость поведения, силу возбуждения, уровень процессов торможения и получить информацию о скоростных параметрах выполнения ручных работ. Специальный тест показал, что большинство тестируемых производственных работников чел.

на автореферат диссертации Михайловой Елены Валерьевны. « Управление инновациями в коммерческих организациях малого бизнеса: социологический аспект», представленной на соискание ученой степени кандидата стороны руководства и персонала организации, что является методологически.

Совершенствование управления персоналом на этапе зрелости организации малого бизнеса Введение к работе Развитие рыночных отношений в нашей стране дали толчок предпринимательской активности населения. Одним из проявлений такой активности стало формирование значительного количества организаций малого бизнеса, которые оказали существенное влияние на создание конкурентной среды и удовлетворение потребностей населения в товарах и услугах.

Организации малого бизнеса дали рабочие места большому числу работников, высвободившихся в результате приватизации и банкротства многих крупных предприятий. По оценкам Государственного комитета по поддержке предприятий малого и среднего бизнеса в году насчитывалось тыс. Рост числа организаций малого бизнеса за период с по годы на ,7 тысяч единиц свидетельствует о динамичном развитии данной сферы бизнеса и о необходимости изучения вопросов эффективного управления производством и персоналом таких организаций.

С другой стороны, экономическое развитие общества за послед- ние десятилетия привело к пересмотру подходов к управлению об щественным производством.

Электронные версии авторефератов некоторых диссертаций, защищённых в РЭУ в 2013 году и ранее

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Организационно-экономические условия формирования системы методов управления персоналом в малых предприятиях 1. Сущность и значение малого предпринимательства в современной экономике 1. Особенности методов управления персоналом в малом бизнесе 2.

Глава 1 Роль и место малого бизнеса в инновационной деятельности .. Разработанные в диссертации модели технологических инноваций имеют организация производства; управление персоналом (в т. ч., наличие опыта у.

Управление качеством продукции на примере предприятий. Управление качеством услуг на предприятии. Система защиты прав потребителя на материалах местных администраций и антимонопольного комитета. Развитие малого предпринимательства в регионе. Особенности регионального потребительского рынка. Процессы реформирования сферы ЖКХ в регионе.

Функция контроля в системе управления. Управление предприятием в малом бизнесе. Инновационная деятельность в малом бизнесе. Принятие управленческих решений в условиях изменчиво -неопределенной среды.

- Управление персоналом

Информационное обеспечение лицеистов осуществляет Международный библиотечно-информационный центр имени Ярослава Мудрого. Обучение в техникумах осуществляется на базе 9-ти и ти классов. После окончания обучения выпускники техникума получают аттестат о полном общем среднем образовании, диплом младшего специалиста государственного образца и диплом, оформленный в соответствии с международными требованиями.

Выпускники имеют возможность на льготных условиях без экзаменов продолжить обучение в институтах Президентского университета МАУП с третьего курса. Информационное обеспечение слушателей предоставляет Международный библиотечно-информационный центр им.

Максимцов М.М., Горфинкель В.Я. Менеджмент малого бизнеса. разное особенности управления персоналом, инфраструктура малого предп.

Современные проблемы управления персоналом в малом бизнесе и предпринимательстве. Социальный потенциал управленческой деятельности персонала в малом бизнесе. Пути совершенствования управления персоналом в малом бизнесе и предпринимательстве. Одним из важнейших механизмов функционирования экономики в условиях рынка является развитие малого предпринимательства.

С ним связываются надежды на возрождение эффективного отечественного производства, укрепление стабильности и снижение социальной напряженности в обществе. В России на 1. По оценкам Минэкономики России для создания эффективной конкурентной среды оптимальным было бы доведение числа субъектов малого предпринимательства, по крайней мере, до 3 - 5 млн, или по сравнению с сегодняшним уровнем увеличение должно произойти в 4 раза. Однако на практике их рост снижается, так как малый бизнес в своей деятельности сталкивается со многими серьезными трудностями и проблемами.

К сожалению, малые предприятия не столь устойчивы, чем более крупные их собратья. Интересен в этом смысле анализ причин банкротств малых фирм в Германии, где из каждых трех вновь создаваемых предприятий каждое третье терпит крах. До 30 процентов банкротств происходит по причинам, не зависимым от предприятий, например, неплатежи покупателей. Около четверти крахов связано с ухудшением экономической конъюнктуры. Но большинство, свыше 40 процентов банкротств предопределяется ошибками в менеджменте, недостаточной деловой квалификацией управленцев.

Мотивация персонала Основы управления персоналом